2022 年に、メッサーは工場および物流の排出量原単位を 2021 年と比較して約 15 パーセント削減し(1)、EBITDA 1 ユーロあたりの CO2 換算量は 4.56 キログラム(1) に達しました(2)。 そうすることで、メッサー社は、2030 年までに排出原単位を 2019 年と比較して 40 パーセント削減(1)するという目標に向けて前進しました。これは、タンクローリーによる配送を避けるためにオンサイト生産ユニットを設置し、支援するプロジェクトを継続的に実施することによって可能になりました。 事業運営におけるエネルギー効率を高め、より多様なエネルギーミックスを使用する取り組みを強化します。 メッサー社の絶対炭素排出量(2)も同様の傾向をたどり、2022 年には 2.3%(1)減少しました。

2030 年までに女性の 30%(1) で構成される男女混合の経営チームを設立するというメッサー氏の目標に沿って、第 1 および第 2 レベルの管理職における女性の割合は 2021 年の 24.3%(1) から 24.7%(1) に上昇しました。 この取り組みは、対象を絞ったワークショップやメンタリング プログラムなどの女性向けの取り組みによって、企業レベルでサポートされました。 将来的には、これは Messer の子会社にも拡大される予定です。

安全はメッサー社の中核的価値観の 1 つであり、メッサー社の文化の重要な柱です。 2022 年、同社は安全文化をさらに強化し、日常業務におけるリスクや安全関連の事故を効率的に軽減しました。 メッサー従業員の休業災害度数率は、2021 年の 2.18(1) から 2022 年には 2.05(1) へとわずかに減少しました。世界中でボンベガスの輸送も進歩しました。 この分野では、走行距離 100 万キロメートルあたりの予防可能な事故の頻度率は、2022 年には 2.13(1) から 1.59(1) に減少しました。